栽得梧桐樹，自有鳳凰來。近年來，襄陽水務集團有限公司深入貫徹落實習近平總書記關于人才工作的重要指示批示精神，在做好青年人才培養工作的關鍵領域和問題上主動出擊，通過“搭平臺、建舞臺、擺擂臺”多元化整合資源，以“會學、會講、會寫、會做”為目標，聚焦培養提升水務青年人才“見題能學、提筆能寫、開口能講、遇事能辦”的綜合素質能力，著力打造能力過硬的供水青年鐵軍。

搭平臺，促發展，拓展青年人才學習成長新路徑

為深化公司青年人才成長工作，水務集團積極為青年人才提供“成長沃土”，立足“提質強能”，搭建多層次多領域專業實訓與技能學習平臺，制定“全員提素”計劃，推動青年人才“見題能學”。將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，把學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為青年人才教育培訓的重要內容，緊扣黨和國家重大決策部署、重要會議，加強黨的方針政策、黨史、社會主義核心價值觀等內容學習教育，引導水務集團青年人才用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。建立完善“公司、基層單位、班組”的三級培訓體系，積極開展“走出去、引進來”雙向培訓交流，深入開展校企合作，通過邀請專家授課、脫產培訓、開展技術交流論壇等形式，培養業務能手，不斷提升青年人才政治站位與業務能力。襄陽中環公司于2024年6月取得湖北省人社廳一至五級“水生產處理工”“管工”“水供應服務員”“化學檢驗員”行業四大工種的職業技能認定企業評價資質，設置考評專家2人、高級考評員2人、考評員11人負責公司職業技能評價培訓工作，充分發揮企業在技能人才培養及評價主體中的作用，目前水務集團共有14名干部職工取得水生產處理工技師（二級）證書，25名干部職工通過水生產處理初級工（五級）資格考試。

建舞臺，展風采，激發青年人才干事創業新動能

水務集團始終堅持用才是育才的最好方式，搭建舞臺讓青年人才在急難險重任務中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，在供水服務、應急搶修、項目建設、科技創新、技術攻關、優化營商環境等重點工作中發揮作用、嶄露頭角，全面提升“遇事能辦”能力。水務集團圍繞黨建賦能人才發展主線，立足“青年人才庫+后備干部庫”建設，開展“培訓+實踐”復合培育行動，制定《襄陽水務集團有限公司優秀青年人才及后備干部培養方案》，遵循人才干部成長規律，建立結對幫帶年輕干部機制，以強化實踐鍛煉為重點，以確保培養措施落實為根本，以從嚴管理考核為保障，實行一人一策針對化培養，截至目前水務集團及所屬各公司充盈優秀青年人才庫56人、后備干部庫18人。同時將青年人才崗位歷練與基層鍛煉列為人才培養與考核的重要內容，在供水生產和服務用戶一線設立“服務實踐崗”，注重把青年人才放到企業改革發展主戰場和生產經營最前沿，以立足崗位服務用戶為載體，圍繞企業生產運營開展工作，在重大工程、重點項目和技術領域中鼓勵青年人才發現新問題、解決新問題。2024年至今，水務集團及各所屬公司共組織100余名青年人才干部參與輪崗，78名青年人才干部在供水一線歷練成長、積累經驗、服務為民，在全公司樹立起“人才從一線成長、干部從一線選拔”的培育導向。

  

擺擂臺，賽技能，激勵青年人才比學趕超建新功

水務集團堅持以“競賽”提技能、以“爭先”育英才，在“擂臺比武”中持續激發青年人才學技能、鉆業務、提素質、展才能的熱情和干勁，推動實現青年人才從上臺宣講、公文寫作、技能競賽處處形成“比拼干”的局面。為進一步提高公司人才隊伍的整體素質，水務集團立足管理和服務的實際需求設立“職工大講堂”、信息宣傳月度打分與公文撰寫考核機制，優秀青年人才與后備干部結合本崗位工作重點實際，通過大講堂“擂臺”開展制度宣貫、業務講解、經驗分享等活動，并要求每月至少報送1篇高質量新聞稿件，每半年至少撰寫1篇高質量總結匯報、調研報告等材料，由人才工作專班成員參與信息稿件打分評比，著力提升青年人才“開口能講、提筆能寫”能力，2025年以來公司已組織“職工大講堂”2期，上臺宣講5人，青年人才報送信息宣傳稿件48篇，其中被公司簡報采納18篇。為考核青年人才供水專業知識和操作技能，公司對勞動競賽活動的內容、方法和載體同步進行合理化創新，分崗位開展勞動技能競賽、7S精益管理勞動競賽等各類活動，使競賽成為活躍工作氛圍、發掘培育優秀人才，增強企業凝聚力和向心力的活動陣地，在公司掀起“比、學、趕、幫、超”熱潮。